Świat stoi przed nami otworem, toteż niezbędna okazuje się znajomość języków. Chcesz nawiązać zagraniczne kontakty? Potrzebujesz sprawnej komunikacji biznesowej. Jednym z rozwiązań jest inwestycja w szkolenia i kursy podnoszące kwalifikacje językowe pracowników. Problem pojawia się w kwestii pomiaru efektywności szkolenia czy kursu oraz sposobu dalszego motywowania pracowników w celu ciągłego doskonalenia kompetencji językowych. Doskonałym sprawdzianem jest przeprowadzenie audytu językowego, który polega na badaniu wiedzy za pomocą testów na początku i końcu kursu językowego. W ten sposób zdefiniowane zostają umiejętności uczestników szkolenia przed rozpoczęciem nauki i  po jej zakończeniu. Obiektywność audytu wynika z faktu, że jest on przeprowadzany przez firmę zewnętrzną, niezależną od ośrodka szkoleniowego. Otrzymujesz w ten sposób sprawdzalne dowody postępów dokonanych przez pracowników. Dzięki temu Ty i Twoja firma zdobywają możliwość mierzenia poziomu zwrotu z inwestycji w kurs językowy czy szkolenie, a w przyszłości podejmowania trafnych decyzji o kierunku dalszej nauki lub zmianie firmy szkoleniowej. W ten sposób audyt językowy staje się niezbędnym narzędziem w efektywnym budżetowaniu projektów HR.

Audyt językowy ułatwia i przyspiesza proces podejmowania decyzji kadrowych, dotyczących:

• wyboru kandydatów o odpowiednich kompetencjach językowych w procesie rekrutacji zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej,
• awansowania pracowników,
• udziału pracowników w międzynarodowych szkoleniach, prowadzonych w języku obcym,
• wyboru pracowników do udziału w projektach, wymagających odpowiedniej znajomości języka obcego,
• opracowywania ścieżek rozwoju kadry menadżerskiej.

Ponadto, regularne przeprowadzanie audytu językowego pozwala skuteczniej motywować Twoich pracowników do nauki. Na podstawie osiągniętego wyniku testu każdy ma indywidualnie wyznaczany poziom, który powinien zdobyć w danym okresie. Proces kształcenia jest przemyślany i usystematyzowany.

W ten sposób pracownicy wiedzą, jaki jest cel szkolenia oraz ile czasu mają do dyspozycji. Dzięki temu aktywniej angażują się w naukę i są świadomi rzeczywistych postępów, a Ty masz potwierdzenie, że potencjał Twoich pracowników się rozwija.